사업계획서 양식 PPT 템플릿으로 무료 공유, 작성법도 포함

사업계획서 양식 PPT 템플릿으로 제작된 파일을 무료 배포합니다. 나눔 행사의 일환으로 ESUP에서 진행되는 재능기부 행사입니다.^^ 사업계획서를 처음 작성하거나 초보자가 처음 사업계획서를 작성할 때 유용하게 사용할 수 있는 양식입니다. 저번에 배포한 폼에서 디자인만 약간 수정했고 디자인에 따라 필요하신 분들만 다운받아 사용하시면 됩니다.

사업계획서에 꼭 포함되어야 할 내용 위주로 가볍게 작성할 수 있도록 최적화하여 내용 구성을 하였습니다. 그 점을 감안하여 사용하는 것이 좋을 것 같습니다. 특히 학습, 교육, 과제용으로 사용하는 것이 좋습니다. 물론 소액 투자나 대출용으로도 가능합니다.^^참고로 사업계획서 양식에만 의존하지 말고 자신의 의견을 적극 반영할 수 있도록 수정하여 사용할 것을 적극 권장합니다.

본 사업계획서 양식의 내용구성은 정부지원 창업프로그램 또는 정책자금 지원을 받기 위하여 2차 대면평가 또는 발표평가용 사업계획서 구성내용에 중점을 두고 내용구성을 하였습니다. 물론 본 내용을 가지고 투자, 대출 등 다양한 용도로 사용할 수 있습니다.

투자를 받거나 좋은 평가를 받기 위해서는 심사위원에게 제가 추진하고자 하는 사업 아이템을 심사위원 관점에서 쉽게 이해할 수 있도록 설명하는 것이 무엇보다 중요합니다. 실제 아이템 설명을 제대로 하지 못하거나 전달이 되지 않아 탈락하는 경우가 많습니다. 그런 관점에서 첫 페이지를 아이템 소개 부분에 내용 구성했습니다.

본사업을왜?추진하게되었는가? 그 배경과 본 창업을 통해 이루고자 하는 목표에 대한 전반적인 비전과 사업을 추진하게 된 목적 부분을 기술하는 부분입니다. 본 내용을 바탕으로 예비창업자의 열정, 창업의지, 전문성 등 다양한 관점에서 그 내용을 해석할 수 있거나 어필할 수 있는 부분입니다. 위 사항을 적절히 반영하여 작성해주세요.

사업 계획서의 핵심 또는 사업 전략을 수립하는 데 가장 중요한 것이 현황 분석 또는 시장 현황 분석입니다. 일반적으로 정말 많은 예비 창업자들이 현황 분석을 제대로 안 하고 투자 또는 정부 지원을 받지 못하는 경우가 매우 많습니다. 그것만 잘 분석되지 않은 경우가 많습니다. 분석이라고 하면서 거창하거나 어렵다고 생각할지도 모릅니다만, 어려운 것은 아닙니다. 현황 분석은 자신이 추구하려는 아이템에 대해서 전반적으로 관련 자료를 조사하고 분석하는 단계라고 생각하면 됩니다. 예를 들면, 아이템과 유사한 아이템이 있는가? 유사한 아이템이 있으면 경쟁 타사와의 차별화 전략을 어떻게 하지? 또는 해당 제품을 개발 또는 양산하기 위해서는 어떻게 해야 할지 관련 업계의 동향, 생산 체계는 어떻게 돌아가는지 또는 유사 제품의 가격대는 어떻게 돼가고 있나? 손님은 누가 있는가? 이런 관점에서 자료를 찾고 분석하는 것은 현황 분석 또는 시장 조사라고 합니다. 그 페이지는 쉽게 구성되고 있지만 실제 1장에서는 정리할 수 없습니다. 다만 간단히 정리하고 학습하거나 발표용으로 활용할 수 있습니다.

아이템 차별화는 현황 분석을 통해 수집된 데이터를 바탕으로 업계와의 차별점과 기술의 우수성 등 다양한 측면에서 아이템에 대한 차별화, 우수성, 경쟁력, 사업성 측면에서 어필하는 부분입니다. 정확한 Fact 기반 데이터를 기반으로 그 내용을 구성해야 합니다. 거짓말 또는 허위, 과장된 내용은 설득력 또는 신뢰를 잃을 수 있습니다.

아이템을 개발하는 시제품을 제작하기 위한 방안입니다. 시제품은 예비 창업자가 개발하려는 아이템을 사전 개발하고 테스트를 하거나 연구용 또는 홍보용으로 제작하는 것입니다. 물론 더 의미가 있지만 제발 시작품을 어떻게 만드는가? 그것에 대한 방안입니다. 왜?시제품 개발 및 제작에 관한 내용을 이렇게 중요하게 다루는가?이런 이야기를 할 수 있지만 일반적으로 정부 창업 지원 프로그램 시제품 제작에 대한 프로그램이 많습니다. 그래서 이런 관점에서 시제품 제작을 어떻게 할 것인가. 이 부분을 넣었습니다. 또 예비 창업자는 설계 방안 또는 예상 아이템 구상도 뿐입니다. 그래서 실제 개발을 통해서 테스트를 하거나 실제로 개발된 제품 만진 적이 없어, 대량 생산을 하거나 본격적인 사업화하기 전에 리스크를 최소화하기 때문에 시작품을 먼저 개발하고 단계적으로 사업을 추진하는 것이 효과적입니다. 그래서 시제품 제작을 먼저 이행하겠습니다.시제품 제작을 통해 제품의 어느 정도 사업성이 인정된다면 제품을 판매하기 위한 대량생산을 통해 판매를 감행해야 할 것입니다. 즉 양산에 대한 방안입니다.마케팅은 비즈니스의 꽃입니다.구체적이고 체계적인 마케팅 방안 또는 마케팅을 할 수 있는 인프라를 어떻게 구축할 것인가. 이에 대한 전략 계획입니다. 일반적으로 마케팅에는 상당한 비용이 필요합니다. 솔직히 말해서 비용만 있으면 마케팅은 그다지 문제가 되지 않습니다. 문제는 예비창업자는 자금이 없기 때문에 자금을 가지고 마케팅할 수 있는 방법이 크지 않습니다. 또한 효과가 높은 마케팅을 실시하기 어려운 악조건을 갖추고 있습니다. 따라서 이러한 조건을 어떻게 개선하여 마케팅을 추진할 것인가? 이에대한방법과전략을수립하는것입니다.사업 추진 또는 운영을 위한 조직 체계입니다. 위 내용은 예시안입니다. 또한 창업의 경우 팀 구성에 따라 내용을 구성하는 것이 좋습니다. 참고로 위의 예조직은 매우 큰 조직입니다. 그렇기 때문에 창업자에 해당하는 조직이 아닙니다. 그렇기 때문에 자신의 규모에 맞는 조직 체계를 구축하십시오.창업 투자는 현재가 아니라 미래를 보고 투자합니다. 또한 단기적 또는 프로젝트 개념으로 사업하는 아이템에 투자자 또는 정부 기관은 투자하지 않습니다. 따라서 지속적으로 발전하고 성장하는 비즈니스 모델 또는 계획이 필요합니다. 그런 관점에서 중장기 비전을 제시해 주십시오.창업 아이템을 사업화하기 위한 소요 자금, 소요 자금을 조달하기 위한 방안 등 두 가지 관점에서 전략 계획을 수립하는 부분입니다.마지막으로 기대효과 부분입니다. 기대효과는 크게 정성적 효과와 정량적 효과 면에서 접근하는 것이 좋습니다. 그래서 간단하게 내용을 구성해 봤습니다.사업계획서 양식은 저희가 운영하는 sFactory 카페에 올려놨습니다. 회원가입만 하면 다운로드 가능합니다. 물론 기존에 업로드한 다양한 사업계획서 양식을 다운로드 할 수 있습니다. 무단배포 문제 때문이니 양해 부탁드립니다. https://cafe.naver.com/sfactory7/179사업계획서 양식 무료 다운로드 가능…대한민국 모임 시작 네이버 카페 카페.naver.com위 사이트에 가서 다운받았으면 하는데, 이 블로그 포스트가 좋다면 이웃추가+공감+응원댓글을 달아주세요.^^